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什么是装配式装修?分享一些装配式装修工程典型问题及工程案例

深圳正宗澳门娱乐场官网装饰 2022-04-27 09:34
一、装配式装修的定义
采用干式工法,将工厂生产的内装部品,在现场进行组合安装的装修方式。
依据:GB/T51231-2016《装配式混凝土建筑技术标准》和GB/T51232-2016《装配式钢结构建筑技术标准》。
 
二、装配式装修的应用优势
 

 
三、装配式装修工程程序
 

 
四、装配式装修工程的特点
1. 一体化设计:最佳设计结合点为建筑设计阶段的一体化设计,有利于成本优化、配置优化、避免重复度与浪费。对于目前很多项目进入装修施工前期才开始装配式装修方案、工程设计的,工程界面的确定直接影响到设计质量、部品制造、工程准备、工序交接、工程程序顺畅程度等;
 
2. 工程组织:从一体化设计的组织管理,到现场的标段划分,到施工面移交,到工序交接等,装配式装修特征鲜明,需要业主方的设计管理规范、总承包商的工程组织及管理更加规范化与程序化。装配式装修对现场工程组织秩序的不规范更加敏感,需要建设单位、总承包商对装配式装修或建筑产业化要持续加深理解;
 
3. 工序交接与交叉:与传统模式不同,装配式装修工序交接需要施工面系统移交。工序交叉方面,上一道工序未完成对装配式装修的影响很大;
 
4. 放线测量的重要性非常突出;
5. 劳动力的产业化重要性远高于传统施工模式。
6. 供应链管理思维:与传统的,以集中采购为主要途径的物料管理思维不同,供应链管理是将部品生产企业以价值链、信息链、物流链链接在一起完成工程项目,对响应有效化、价值最优化、数据连贯化的实现起到决定性支撑;
 
7. 节点做法与表达:涉及到的研发比传统装修更多,且更需要制造业的支持;
8. 工程验收:目前,验收的程序与依据与传统装修没有区别。
 
五、装配式装修工程典型问题的分享
(一)设计管理引发的工程问题
某项目,规模很大。建设单位因规模大,户型较少(4个户型),将设计交由4家设计单位完成。
 
出现的问题:
1. 在不同设计标段的同一户型,因不同设计单位设计,机电点位位置差异较大,而设计没有统一管控单位管理,导致装配式装修深化设计实施难度大,下单工序复杂度过高。
2. 随意变更导致成本无法控制。由于建设单位对样板定样把握不清晰,工程施工后出现变更,导致部分加工部品作废,工程成本增量超过建设单位预期。
 
建议:
1. 一体化设计依然是解决设计问题的关键。
2. 装配式装修设计管控的重要性需要建设单位高度重视。
3. 样板引路、样板定样必须坚决执行。
4. 给予设计足够的时间,使得设计成熟、稳定是建设单位、总承包商必要的认知。
 
(二)工程界面管理引发的工程问题
某项目,总承包商以传统装修分包思维控制时间,为保障工程进度,错误划分工程界面导致工程进度与质量出现大量问题。
 
出现的主要问题:
1. 基层龙骨由总包划分给传统工序施工,面层安装交由装配式装修工序完成。由于传统工序龙骨安装无法与装配式装修误差体系匹配,导致龙骨调平时间加长,且质量无法保证。
2. 按照传统装修思维要求装配式装修工序抢攻,导致进度减缓与质量问题大量出现。
3. 地面基层找平为传统工序施工,地面面层及墙面面层为装配式,踢脚线下口与地面交接处出现缝隙大小不均、波浪形缝隙等问题影响观感质量验收。
 
建议:
1. 误差体系匹配决定了工序划分,而不是随意。
2. 总承包商必须对装配式装修或建筑产业化有深刻的认知,理解产业化后的建造途径与传统途径的明显不同。
3. 将交付的建筑作为一个完整的产品来对待。
4. 对装配式装修的技术周期及不同工序的组织、周期可压缩性等需要深入认知。
 
(三)工序交叉管理引发的工程问题
某项目,总承包商为抢回耽误的进度,要求装配式装修工序强行进场施工,导致进度与成品保护出现大量问题。
 
出现的主要问题:
1. 工作面(交付的空间)不完整,导致现场测量放线工序无法实施。
2. 土建工序与装配式装修工序并行,严重影响装配式装修流水工序与节奏,导致进度迟缓。
3. 非合理与倒逻辑的工序交叉导致大量成品破坏,严重影响进度。
建议:
1. 装配式装修或建筑的产业化对工序交叉有完全不同的逻辑,需要认真对待、细致组织,尤其是工程进度管理需要全面策划,不能过随意。
2. 总承包商必须对装配式装修或建筑产业化有深刻的认知,理解产业化后的建造途径与传统途径的明显不同。
3. 将建造所有工序一个完整的产品制造链来对待。